2022年 2月スローガン 「気分あらたに」
１月１４日の引っ越しからようやく３，５Ｆフロアーのリニューアルが終わりました。
続けて2.4Ｆ＆６Ｆが始まっています。
平成８年に本社立て替え、そして仮事務所からの引っ越しから２８年
先輩たちが積み上げてくれた資金で購入した机や備品も
一新
次は新しい環境で我々が資金を積み上げる使命を背負っています。
働く場所、環境が変われども日々の仕事は代わりません。
この機を逃さず
身の回りの整理
そして何より 頭の中の整理
気分も新たに新しいことに取り組んでください！
２月はさすがに寒いですね～外気温１度でした。
オミクロンが蔓延している中、幸いにも会社・関係先含めて一人の感染者も出ていません。
このまま無事に過ぎ去ってもらうように…。
新年あけましておめでとうございます。
その年の年度スローガンは相談役が考え、発表してくれていました。
ただ今年はその役割が自分に回ってきました。
正月の3日に書初め 何と書き上げました。
スローガンは何枚も書けます。ただ、その意味合いを示した要旨は一発勝負
下書きもなくバランスが大変…途中字を間違えて危ないところもありましたが何とかです。
今年はどんな年になるでしょう？
あせらず あわてず あきらめず 行きます！
2022年度スローガン①
2022年度スローガン②
2021年 12月スローガン
関西、特に大阪で良く使う言葉 「知らんけど」
真面目な会話をしていても、最後に「知らんけど」と付け足して使う
東京人には無責任にも感じる言葉のようです大阪大学の教授によれば２０１２年にこの言葉が多く使われるようになって、本格的に流行したのはこの３～４年との事…。
江戸（東京）は武士の社会で、責任のある言葉が何よりも大事だった
大阪は昔も今も商都で「相手を楽しませる会話は、新たなビジネスの創出につながる。日頃から笑いを重視するのはそのためではないか」との見解だそうです。
「知らん」は語尾で意味が変わる
「知らん」 は 「本当に知らない」
「知らんわ」 は 「私も知らないという相づち」
「知らんねん」 は 「知らなくて申し訳ないという意味を持ち」
「知らんし」「知らんがな」 は 「どうでもいい、興味ない」 という事でした。
相手を楽しませる会話がビジネスの創出につながるようですね！
日経新聞の記事にありました。
この知らんけど…。
知らず知らず この「知らんけど」 結構使ってますね～でも、この知らんけどとは少しニュアンスが違いますが「分らんけど」こっちのほうが自分は多いのかなぁ。
「知らんけど」ほど知らんわけでもなく
少しは当たってそうな…そんな気しませんか？ 知らんけど
「保守とリベラル」 自民党の総裁選挙が行われました。
いわゆる右から左まで幅の広い候補者たちによって激論が交わされ、岸田氏が選出。
そして、政権選択の衆議院総選挙 11月1日には結果が出ています。
結果出ました！
大阪は維新圧勝 自民党の候補者は選挙区では誰ひとり当選しませんでした。
この結果をどう考えるのか…これは評論家に任せます。
ただ、この保守とリベラルという定義でいけば、維新はどちらなのでしょう～保守？ 対自民という事ではリベラルなのですが。
とにかく今回の選挙を見ると野党がリベラルに行けば行くほど自民党には有利に働くのでしょう～大阪を除いては。
人々の住む社会への感覚で、分断されかかっているところはあるが、堅実な人生観を持てば生きていけるという考え。 非常にあいまいではあるが保守
社会を批判して、分断されているから、なんとかしないといけないと考えるのがリベラル このように用意定義づけしている東大の御厨教授
自分は保守でもなければリベラルでもありません。
今回は大阪青年会議所の先輩を中心に作られた会があり、この方の選挙で応援しています。
人それぞれ様々な考え方があります。
ある十代の女性（学生）はジェンダフリーと夫婦別姓に賛成している党に投票しますと言われていました。
国民の生命と財産を守る これが重要で安全保障に関心があるという若者
企業はこの保守とリベラルの考え方が両立しなければなりません。
時代は何を求めているのか 生き抜くためにも俯瞰的に考えなければデス。
2021年 10月スロースローガン
「時代の先読み」
コロナで大きく変わる社会
生き方、仕事のあり方、が問われています。
企業は様々な変遷の中においても生き抜かねばならない使命があります。
グローバルに展開する企業
付加価値に活路を求める企業
大企業、中堅企業、中小企業…おかれた立場によって方向性は変わります。
売り上げを確保するためには、グローバルに目を向けざるをえない大企業。
業界ぶら下がりの中堅企業は大企業が進むこの大きな波にのまれながらの経営となります。
中小企業はどの道を選ぶのか独自の特許、工法、販路、ネットワーク、特色を持つ企業はさらなる革新と研鑽で勝ち抜きます。
２００３年に創業したバルミューダ
デザインが良かったのか
コンセプトが良かったのか
協力会社と人にも恵まれていたのだとも思いますが
彼らの成功のポイントは「時代の先読み」です。
これからの時代に求められているものは何かを見つける
単純にこのマーケティングが長けていたから今があります。
いま何が売れているのか？
それはなぜ売れているのか？
そして、これからは何が流行るのか？
コバヤシ産業の行動理念
私たちは一歩先行く創造力を発揮し、心豊かな社会を実現する一員として、誇りを持って行動します。
時代の先読みって難しい～株価もそうですが先を１００％の確率で予言できれば人生楽しく？過ごすことができるのか…。
私の仕事の確率は打率で言えば9割バッターという大臣がおられます。
失敗もまた楽し そんなおおらかな気持ちで過ごしたいですね(^^)/
緊急事態宣言へのたいさくとして会議室に集まっての総合朝礼は中止です。
９月に誕生日を迎える社員へのお祝い
そして永年勤続表彰
それぞれ皆の前で祝うことができませんでした。
いつまで続くのでしょう…
TVで病院関係者の方が長期入院患者の面会禁止に対して何とかならないものかとの発言がありました。
ワクチンパスポートや陰性証明あればせめて一週間に一度面会可能
こうなればいいのですが。
9月スロースローガン 2021. 9.1
「プロの仕事」
病院関係者の方々をTV通してみる機会が増えました。
医師も様々…。
病院では医師をトップとして患者のケアに当たっています。
看護師、そして理学療法士(PT)や作業療法士（ＯＴ）、言語聴覚士（ＳＴ）の方々がサポートしてリハビリに当たります。
専門知識を有している意識の高いＰＴ・OT・STは、いかに目の前の患者の状態を向上させることができるのかを日々考えながら治療に当たります。
そして、毎日接する看護師も患者の一番の理解者です。
一人の患者には多くのプロが携わりますが、病院ではすべての指示は医師です。
医師の考え方がその方針を決めます。
こうしたいと考えていても現場では実行には至りません。
医師が経験則だけを頼りに方針を決めることで、回復の可能性がある患者の妨げになることがあります。
また、方針と指示が良くても、患者に対してのケアが「作業」になってしまうと、回復のサインを見逃すことにもなります。
サッカー型…それぞれのポジションで周りを見渡し、自らが判断し連携して勝利に導く。
個々の能力の高さが問われます。
お互いの力量を理解し、信用することで良いパス、アシストが生まれます。
社会に出れば全員プロフェッショナル
それぞれプロの仕事とは 考える機会も大事です！
2021年 8月スロースローガン
「バックキャスティング」
SDGSの実践に欠かせないとされるバックキャスティング
理想的な未来の姿から逆算して、その実現のために、いまなすべきことを考える思考法。
対して、現状からどんな改善ができるかを考えて、改善策を積み上げていくような考え方がフォアキャスティングです。
「ムーンショット」 ジョン・F・ケネディによるアポロ計画が語源。
ケネディが「10年以内に人類が月面に行き、無事に戻って来る」と宣言したことが始まり。
人類による月面着陸はいずれ実現したのかもしれませんが、ケネディが明確な目標を掲げたことで、大勢の関係者がそのゴールに向かって力を尽くします。
その結果、プロジェクト自体が寄り道したり頓挫したりすることなく最短距離を突き進むことができました。
このバックキャスティング思考の絶対条件があるようです。
高い目標を設定することから
「本気であること」とあります。
コロナで大きく変わった社会
新陳代謝が求められます。
バックキャスティング思考で行きましょう！
日々のルーティンに考えもしなかった出来事が入ると、また継続的に影響があるとダメですね…。
ブログ 本当に久しぶりです。
2021年 7月スロースローガン 2021. 7,1
「SDGｓ（持続可能な開発目標）」
最近、新聞やテレビの中でよく聞くようになった「SDGs（エスディージーズ）」という言葉。
目的、目標、やるべきことを見失わずに励む、頑張り続けること。
「Sustainable Development Goals（持続可能な開発目標）」の略称であり、2015年9月に国連で開かれたサミットの中で世界のリーダーによって決められた、国際社会共通の目標。
このサミットでは、2015年から2030年までの長期的な開発の指針として、「持続可能な開発のための2030アジェンダ」が採択されました。この文書の中核を成す「持続可能な開発目標」をSDGsと呼んでいます。
得てして、このSDGｓ…持続可能という言葉からくる循環型製品のモノばかりスポットライトが当たりますが、
企業活動そのものや、仕組みにＳＤＧｓの考え方が反映されていなければなりません。
社会にとって有益な商品を提供し続ける
商品はモノだけではありません
ビジネスプランもです。
ＳＤＧＳの考え方に沿った行動をしましょう！
2021年 6月スロースローガン 「万里一空」
目的、目標、やるべきことを見失わずに励む、頑張り続けること。
宮本武蔵が長年の修行で到達した精神的境地で、著書の「五輪書」では「山水三千世界を万理（里）一空に入れ、満天地とも攬（まとめ）る」と動揺せずに冷静であることが望ましいという心の持ちようを説いた…とあります。
また、一理に達すれば万法に通ずという名言もあります。
一つの道を究めれば、すべてのことに活かせる です。
我々は様々な商品を扱い皆がプロフェッショナルです。
全員が悉皆屋の意識をもって、万里一空
宮本武蔵の境地で行きましょう！
眼力さんまでの参道で空が白んできます。
昼の気温は真夏日の予想
半袖のポロシャツを着て行きましたが…車を降りて「しもた…！」
外気温は１９度 は肌寒さを感じました。
６月になったばかりです…ゴルフのウエアもそうなのですが、どうも巧くいきません。
体温調節 歳なので暖かい恰好に振らないとですね(-_-;)
2021年 5月スロースローガン 「先義後利」
先義後利…人としての動議を優先し、利益を後回しにしていれば自ずと栄える。
中国の古典「四書」のひとつ「孟子」に出てくるそうです
国を治めるうえで一番大切なことは、目先の利益ではなく、道徳、社会の原理、原則であるの教え大丸の基本理念でもあります。
コバヤシ産業は創業から本年９２年
様々な苦難があったと思いますが、自分だけといた考え方では早々に社会からの退出を余儀なくされていたでしょう…。
コロナがビジネスのあり方と構図を変えます。
社会有為な製品を扱い 得意先・仕入先 お客様と共に成長する
目先のことだけにとらわれず 先義後利 ブレずに行きましょう！
実はこのＧＷ 家内と北海道への旅行予定
先月に、眼力さんへは５月１日に参拝来れないんです～と話していました。
一応悩みましたが、キャンセル
大阪弁しゃべれない…お店も何時まで空いているのかわからない…ましてや「大阪から？？？」
こんな目で見られると楽しくないですね(-_-;)
というわけで家内と娘、孫と４人で参拝
幸い天気も良く、すがすがしいお参りとなりました。
この騒がしているモヤモヤも五月晴れのようにすっきり晴れてくれ～！！！