11月スローガン「商人の姿に」

昭和３２年に５３歳で他界した経営思想家の岡田徹氏の詩集の一遍にこの詩があります。

小さな店であることを
恥じることはないよ
その小さなあなたの店に
人の心の美しさを
一杯に満たそうよ
商売とは
人の心の美しさを
だしつくす　業（なりわい）
あなたの商人の姿に
前だれをかけた
み仏（ほとけ）見たい

神戸製鋼の強度偽装 　　日産自動車、スバルの書類偽装 　　信念も、思想も何もない政治家　　　・・・ 　　きれいごとばかり並べていても生きていけない時代？
良いものだから売れるのか？　　安いから売れるのか？
いつまでもモノを売っていれば、そのモノの価値にしか対価は支払われません。
モノを売るのは「人」この人への対価が価格を決めます。
モノではなく　「人」を　売りましょう！

以前、買った岡田徹さんの詩集を読み返す機会がありました。
結局、売っているものは「モノ」ではなく「人」で　そして　その人の「心」　
世知がない世の中だからこそ　【心】が大事です。

眼力さんからの帰り熊鷹社でお参りをして本殿まで下りてきたところで、小銭入れを熊鷹さんに忘れてきたことを気づきました。ローソクもなく真っ暗だったので黒の小銭入れ不覚にもです…。
しかしです、先ほど熊鷹さんに電話したところ小銭入れ忘れ物として届いてますよ～との事。
　　　　　　　　届けて頂いて方に感謝。
　　　　　　　　　「心」ですね♫

10月スローガン「ＭＯＲＳの法則」　　　　　
[ＭＯＲＳの法則]は具体性の法則と言われ、以下の四つの要素の頭文字をとってつけられました。
Ｍ＝measurable（計測できる）＝カウントできる、数値化できる
Ｏ＝observable（観察できる）＝誰が見ても、どんな行動をしているかわかる
Ｒ＝reliable（信頼できる）＝どんな人が見ても、それが同じ行動だと認識できる
Ｓ＝specific（明確化された）＝何をどうするか明確になっている

行動科学マネジメントが「ＭＯＲＳの法則」に基づいていると認める表現、すなわち誰が聞いても理解できる言葉はどれでしょうか？
・工場での事故をなくす
・休日を充実させる
・人に親切にする
・チームワークを良くする
・自分の住んでいる街をきれいにする
・電車でのマナーを良くする
・夫婦仲良くする
・積極的に仕事をする
・食事制限によってダイエットをする
・絆を深める
・英会話を頑張る
・友達とコミュニケーションをとる

　当然ながらすべて「×」です。

売上を伸ばす
商品知識を深める
積極的な営業活動をする

　　　こうなっていないか　再度　自問自答して 
　　　下期を長目達成に向けて取り組んでください。

上期が終わりました、ほぼ前年並みの実績となっています。
目標値はもっと高いところにあるのですが、予定通りにはいきません。
下期という短期的なことと、来期以降の長期的な行動も伴わなければです。
この下期は100年企業を見据えた分水嶺だと思っています。
後からみてこの時期がまさしくこうだった…となるはずです。
焦らず　慌てず　諦めず　です。

平成29年9月1日　　９月スローガン　　「先義後利」

　先義後利とは読んで字のごとく　道義を優先させ、利益を後回しにすること。義を優先し利は後とするものは栄える…です。
大丸など数社の老舗企業が社是や経営理念に掲げています。
道義は人の行うべき正しい道　　その人が作ったもの　売った打ったものが商品です。

利益がなければ会社は存続できません。
道義を優先しなければ利益を生みません。

利益優先主義の社会　利己主義の社会　
だからこそ　先義後利をいま一度見直しませんか？

私たちはお客様と成長し社会有為な商品を提供し続けることで笑顔あふれる暮らしを実現します。

早朝の伏見稲荷　短パンＴシャツで行こうか　長袖で行こうか…本当にどうでもいいことに悩んだ末に　７分丈パンツにＴシャツ　コオロギがなく参道を眼力さんへ。
８月はヒグラシ　１０月は…日々夜が明ける時間が遅くなります…寂しい反面　今回伏見稲荷でご縁を頂けそうです。
何年も参拝していて気づきませんでした…感謝です！

８月スローガン「リレー」
　リレーとは　順繰りに受け継いで次へ送り伝えていくこと
　長距離を厩人が交代でメッセージを伝えたり荷物を運んだりすること　とあります。
電子業界では、電気信号によって電気回路の開閉を行う装置を言います。
　スポーツにおいてリレーは盛り上がる競技ですが、特に短距離陸上のバトンリレーの「バトン」は他の競技のように単純に受け渡すだけではなく、その方法やタイミングによって勝敗が左右されます。渡すほうも受けるほうもタイミングを計りながら、互いに信用して手を差し出さないとうまくバトンはリレーできません。
　仕入れ先・得意先　コバヤシ産業はこのバトンリレーに長けなければなりません。30％ルールもしかり　先月のスローガンも同じ　第三者目線で自分を見つめなおして　良いバトンを渡しましょう！　
１日の伏見稲荷　ヒグラシの鳴き声を聞きながらの参拝です。
眼力さんでは依然コバヤシ産業に努めてくれていたＫ君と会いました。
大学卒業後に新卒として来てくれていたのですが、現在は行政書士事務所を独立開業しています。天神祭では警備員のまとめ役として凛々しい姿を見せてくれたＮ君。
縁があってコバヤシ産業で同じ釜の飯を食った仲間が活躍している姿を見るのって、一抹の寂しさもありますが、すごくうれしいです(^_^.)
それぞれのポジションで頑張ってほしいですね！

氏神さんの湯里住吉神社の夏祭り
お神楽を受けに行ったところ　道場で学んでいる子供たちによる空手の演武がありました。
経験の差はあれども皆の目つきは真剣そのもの　光り輝いていました♫

思わず　もし孫が…と置き換えてしまう　自分　歳老いました(~_~;)

7月スローガン「火宅の教え」

火宅とは仏教用語。人々が，実際はこの世が苦しみの世界であるのに，それを悟らないで享楽にふけっていることを，焼けつつある家屋 (火宅) の中で，子供が喜び戯れているのにたとえた言葉。『法華経』の七喩の一つ。

　これはお釈迦様が説いたたとえ話です。
火事の恐ろしさが分からず平気で遊んでいることも達を救うために、子供たちが欲しがっていた「羊の車（そうしゃ）と鹿の車（ろくしゃ）と牛の車（ごしゃ）の三車が文の外にあるぞ」といってことも達を導き出した話です。
煩悩から救い出す仏の教えなのですが、我々の生活、日常でのそれぞれの行動に照らし合わせても同じようなことがいえると思います。
人それぞれの行動、会社や社会の中で自分のポジションや行動を違った目線で見る。
大事なことです。
火宅の教えでは、仏が救い出したのですが…我々は自らが気づき、逃げ出さないと死んでしまいます。
今一度、第3者目線で自分を見ませんか？

先般の心経の会で法華経を学んだのですが、この中で出た話です。
この火宅の教えとは、意味は違うのですが良く例えられる「ゆでガエル」の話しも近いのかな～(~_~;)？　集中はいいのでしょうが廻りを見るって大事ですよね。
裸の王様にならないよう…精進を重ねるのみです！！！

追手門学院大学の坂井学長が退任されました。
3月に行われた最終講義で、この「啐琢同機」についてお話をされました。
不勉強まがら初めて聞いた言葉でした。
まさしく教育の現場では大事なポイントです。
仕事においても同じ…相手の立場に立って　人の心の痛みが分かる　この意識がなければ見過ごしてしまいますね～勉強になります。
爽やかな5月　大好きです！
豊岡では30度を超えたようですが、流石に朝一番の伏見稲荷ヒヤリとします。このGWも多くの観光客が押し寄せてくるんでしょうね～♫　彼らにはゲロゲロ泣き出しているカエルってどう聞こえるのでしょうか？

５月スローガン      　「卒啄同機」
禅宗に卒琢同機（そつたくどうき）という言葉があるそうです。
雛が殻から出てくる時に、親鳥は雛が「自力」で出てくるのを促します。その時、親が外側から軽く小突いて刺激を与えてあげるそうです。この瞬間の「自力で出なさい！」という親鳥と、「自力で出るよ！」という、親子の絶妙のタイミングを「啐啄同機（そったくどうき）」といい、教育の基本によく例えられる言葉。
これは、人材育成などでも当てはまり、上司が部下を育てたい～と思っても、部下が自らが殻を破る準備ができていなければ、いくら上司が熱心に何度も殻をたたいても上手くいきません。殻は破れませんね…。逆に、部下の「やる気」がピークになる瞬間が在ったとしても、回り（上司や同僚）がそのタイミングを逃したら、部下の殻は破られないとなります。
誰の助けも借りずに殻から出て勝手に育つのか？　そんな　会社　人　はありません
３０人３１脚　全員がつながっていれば卒琢のタイミングを逃すことはないはずです。

４月スローガン              　「温故創新」
「温故知新」とは、古いものをたずね求めて新しい事柄を知る。以前に学んだことや、昔の事柄をもう一度調べたり考えたりして、新たな道理や知識を見い出し自分のものとすることという意味です。「温故創新」といった新しい言葉が出来ていて、古いものを訪ねて新しいものを創る。
人は経験以上のことは想像できない、そこに光を充てて、新たな価値（希望）を創造するという意味で提唱されており、経験が無いながら、どういったことを想像し創造につなげることができるかということのようです。
　　　　　　　　　　　　コバヤシ産業の７１期が新しくスタートします。
８８年積み重ねてきた実績は、先人たちよる汗と涙の結晶の上に成り立ったものです。　　　　　その中にノウハウが眠り、そのノウハウを解き明かすことが必要です。そして、新しきを知るだけではなく、新しい価値（未来）を創造しなければ生きていけない時代に入っています。
　一人一人が「始まって以来」を成し遂げることで企業も新陳代謝できます。

　　　　　　　　　新しい体制で７１期を迎えることに感謝
　　　　　　　　　　　　　日々是新　日々是成長
　　　　　　　　　　　共に未来を見据えて歩みましょう！
コバヤシ産業の71期がスタートしました。
まだ70期の売り上げは締まってませんが、なんとかかんとか少しだけ伸ばすことができました。
この期も様々な種を撒きつづけなければなりません。
マグロではないですが止まれません…。
１日は久しぶりに眼力さんから稲荷山頂上まで足を延ばしました。
これまで気づかなかった新しい伏見稲荷の発見です。
　　　　まさしく　日々是新　ですね(^_^.)

    3月スローガン　「30％ルール」
　仕事を依頼した方から「あれどうなった？」と聞かれることはありませんか。
　以前、霞が関で働いているキャリアたちは、いつでもいいので頼んだよと言われた場合の提出日は二日後と聞いたことがあります。
　期限を言わない依頼者もどうかとは思いますが、霞が関ルールですぐに頼むは、数時間後、頼んだよと言われたものは本日ｏｒ翌日には提出、結果を出すそうです。
お客様から依頼に対して、どれだけ待たせればイライラしないのか？BtoCの商売ではこの時間がポイントです。
コバヤシ産業には暗黙のルールがあるのか？
事を依頼されたら進捗率30％でいったん報告する。
この30%ルールが確立できれば、対内対外において信頼度は増します。　この30%ルール根付かしませんか？
この霞が関の話はかすかな記憶を辿りながらなので実際は違っているかもです。
ただ、国会答弁に対しての官僚たちの準備を時間軸にすると、すぐにと言われれば本当にすぐですね・・・(~_~;)
進捗率30％でいったん報告　当然最後に報告　が日常化出来ればストレスなく過ごせそうですね！

「傾聴」　傾聴（けいちょう）とは　耳を傾けて、熱心に聞くこと。　　…とあります。

カウンセリングやコーチングにおけるコミニュケーションスキルの一つでもあって、人の話をただ聞くのではなく、注意を払って、より深く、丁寧に耳を傾けること。
自分の訊きたいことを訊くのではなく、相手が話したいこと、伝えたいことを、受容的・共感的な態度で真摯に“聴く”行為や技法で、それによって相手への理解を深めると同時に、相手も自分自身に対する理解を深め、納得のいく判断や結論に到達できるようサポートするのが傾聴のねらいのようです。

 傾聴で大切なのは次の3つとされる。

・言葉以外の行動に注意を向け、理解する（姿勢、しぐさ、表情、声の調子など）。
・言葉によるメッセージに最後まで耳を傾け、理解する。
・言葉の背後にある感情も受け止め、共感を示す。

コバヤシ産業は工場を持つ製造メーカーではなく、悉皆力を生かしたファブレスメーカーです。
ｆａｃｅ　to　ｆａｃｅ　の営業が基本です。如何にお客様と仕入れ先の間に入ってこの「傾聴」ができるかがポイントです。もっと言えば　社内で傾聴ができなければ意思伝達ができません。人の話をただ聞くのではなく、注意を払って、より深く、丁寧に耳を傾けること。　　大事です！

本日の伏見稲荷　朝の外気温は１度　参拝に来ている方の吐く白い息がたばこの煙のように広がります。
社の皆と共に参拝に訪れ鳥居を奉納したのが、つい昨日のように思います。
個人的にも大きな変化があった１月
コバヤシ産業にとっては自ら変化を求め、結果が問われる日々が続きます。
決算まで２か月　「日々是新」　「日々是成長」　です！！！

毎年、年度スローガンは相談役が考えてくれます。
昭和6年生まれなので本年で86歳　足腰は弱りましたが矍鑠たるもんです！
頭の冴え加減と政治経済の情報把握と知識はは間違いなく社長です(~_~;)
本年のスローガンは【成熟】
丁酉…国際情勢、社会にとっても大きな変革の年になりそうです。
コバヤシ産業は3月が決算
様々な取組、先行投資を続けています。
花が咲き、実がなり、少しづつですが収穫ができ始めた事業もありますが、まだまだ投資が必要な部署もあります。
先を信じて、成熟できるよう頑張らねばです！！！